De acuerdo con Carlos Capistrán, economista de Bank of America, "La gran mayoría de las empresas están agregando nuevas líneas de producción en México para diversificarse desde Asia". Esta premisa nos ha traído crecimiento en la manufactura al norte del país, más y mejores empleos; al mismo tiempo, podemos visualizar que quedan menos espacios en los parques industriales, puesto que en los últimos meses se ha visto una demanda sin precedentes.
Si tú estás más que decidido a robustecer tu línea de manufactura para aprovechar esta ventaja competitiva, estás en el sitio indicado, pues te vamos a compartir 3 imperdibles con los que debe contar la manufactura moderna. ¡Toma nota!
¿Qué debe de tener una línea de manufactura moderna?
La introducción de tecnologías disruptivas han transformado la forma en que operan las líneas de manufactura; algunos fabricantes incluso coinciden en que están viviendo la cuarta revolución industrial. Mientras se preparan para adoptar esta nueva ola de cambios, es crucial que las líneas de manufactura establezcan puntos de referencia y estándares específicos. Éstas son las 3 cualidades que debe poseer una gran planta de fabricación:
1. Automatización de procesos: Una línea de producción completamente automatizada tiene múltiples beneficios, no sólo agiliza y dota de precisión a la operación, también brinda poderosas herramientas a los operadores. Aunado a ello, no debemos olvidar que un entorno automatizado ofrece seguridad a todo el ecosistema involucrado, desde los operadores, hasta las instalaciones y productos.
2. Manufactura esbelta: La metodología Lean tiene como objetivo reducir el desperdicio tanto como sea posible para mejorar la eficiencia de la producción. Cuanto menos residuos se produzcan durante la fabricación, menos energía se sustraerá de importantes procesos de producción, con lo que reduciremos no solo los desperdicios, también se disminuirá el consumo de consumibles. Existen diversas metodologías que te permitirán contar con la manufactura esbelta:
a. 5S
b. Manufactura Celular
c. 3P
d. Kaizen
e. Kanban
f. Six sigma
3. Gerencia experimentada: Un equipo de gestión eficiente es la columna vertebral de la línea de producción. Son responsables de lograr un buen equilibrio entre optimizar los costos de producción e invertir en futuras innovaciones. También están involucrados en la identificación de sus mayores competidores y las tendencias actuales en la industria. Confía en el expertise de los equipos.
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G.I.EICOM te ayuda a automatizar procesos de fin de línea y flujo de materiales
En G.I.Eicom ofrecemos soluciones intralogísticas que te permitirán automatizar diversos procesos de una línea de producción, especialmente en los procesos de alimentación de la materia prima hacia la línea de producción con sistemas AGV, con lo que podrás automatizar el proceso de alimentación de acuerdo a tus necesidades de producción. Otro ejemplo lo podemos encontrar con el producto terminado, mismo que a través de conveyors, se puede redirigir hacia la salida, o bien, al almacén de producto terminado. Existen diversas soluciones, que unidas en un diseño integral, optimizan el flujo, y con ello, la infraestructura de la empresa.
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