Escrito por GIEICOM on March 29, 2016 in Design Logistics, in Conveying Systems

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En esta publicación analizaremos las principales razones que justifican la implementación de un sistema de sortation a tus operaciones. Estúdialas y descubre de qué forma los clasificadores mejoran tu productividad actual.

 - Señales de alarma

 Normalmente los gerentes de logística padecen mucho estrés por los compromisos de entregas a cliente final, razón que les impide detenerse a evaluar los problemas en su centro de trabajo, postergando el análisis y mejora del proceso.

Entre las señales de alarma que te dicen que tienes un CEDIS caótico, se encuentran las siguientes: 

  1. Exceso de operadores laborando al mismo tiempo.
  2. Se pierde el orden en todos los procesos.
  3. Actividades empalmadas.
  4. Errores en los consolidados de órdenes.
  5. Falta de productividad, los operadores pasan 60% del tiempo de trabajo desplazándose de un lugar a otro.
  6. Elevado costo intralogístico.
  7. Clientes insatisfechos.

Soluciones automatizadas

Una vez que identificas el problema en tu CEDIS, usualmente se implementan soluciones tecnológicas. Tras un óptimo análisis, el 80% de las empresas se da cuenta que requiere mejoras desde el surtido (donde normalmente hay miles de referencias) hasta el embarque, donde las órdenes van dirigidas a lugares diferentes.

Entre las tecnologías para manejo de cajas que más se usa, se encuentra el Pick to belt, aunado a sistemas de Sortation o clasificación. 

Esta es una operación donde el WMS o WCS indican al operador qué productos colocar en transportadores o bandas, para posteriormente llevarlos al clasificador, creando así torres de surtido en varios niveles o zonas.

Los sorters o clasificadores también se pueden diseñar de tal forma que clasifiquen por órdenes, pedidos o rutas; al mismo tiempo de conectar el producto directamente a zona de embarque. Una vez ahí, el operador sólo entarima y queda liberada la salida. Como puedes ver, es una excelente técnica que ahorra tiempos y genera un eficaz fluido desde el área de surtido al área de embarque.

Entre los beneficios que se adquieren con la implementación de un sorter, encontramos los siguientes:

- La cantidad de tiempo (horas hombre) se reduce considerablemente.

- Se crean olas o conceptos de surtido rápidos y eficaces.

- El CEDIS está preparado para temporadas altas.

- Brindas certidumbre y seguridad a tus operaciones.

- Se hacen menos rotaciones de personal.

- Se eliminan errores y devoluciones.

- Mejor ambiente de trabajo.

- Alto índice de satisfacción de tus clientes finales.

- Incremento en las utilidades de tu empresa. 

Elimina de tus procesos las mermas y el exceso de tiempo para finalizar tu proceso de entrega. Escucha el análisis de automatización que nuestro equipo de colaboradores puede hacer de tu empresa.

Permítenos conocer tus inquietudes y ser parte de la solución.Llena este formulario y contactaremos contigo a la brevedad.

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